12 książek, które polecam (edycja 2020)

 W 2020 przeczytałem (lub w znacznej większości przesłuchałem) 55 książek.

Większość z nich to książki biznesowe i z tych książek miałem spore szczęście do przeczytania pozycji, które są godne polecenia.

Ciekawych książek było więcej, ale nie potrafiłem zrezygnować z tych 12 i jeszcze bardziej obciąć tej listy.

Jeśli więc szukasz inspiracji do przeczytania, mam nadzieję, że znajdziesz coś interesującego.

Książki ułożone w losowej kolejności.

Esencjalista. Mniej, ale lepiej – Greg McKeown – o tym, że częściej musimy mówić nie. Mamy tak mało czasu, że należy skupić się tylko na rzeczach naprawdę ważnych.

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: częściej mówię nie (zazwyczaj swoim pomysłom, bo wiem, że nie mam na nie czasu)

Strategia błękitnego oceanu. Wydanie rozszerzone – W. Chan Kim – klasyk, pokazuje nie tylko CO trzeba zrobić, ale i JAK – żeby stworzyć swój własny „błękitny ocean” w biznesie.

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: mam pewien projekt, który idealnie wpisuje się w tę koncepcję, więc pracuję nad nim, żeby był właśnie takim błękitnym oceanem 

SPIN Selling: Situation Problem Implication Need-payoff – Neil Rackham – jeśli miałbym wybrać jedną rzecz to sposób zadawania pytań zawierających implikację. Cały system jednak wygląda bardzo solidnie i oparty jest na badaniach.

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: pytania implikujące i naprowadzające

The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable – Patric Lencioni – dla każdego kto pracuje w grupach. Jest to też jedna z pierwszych pozycji z tzw. Business fable, która była dobrze napisana

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: pracuję nad wprowadzeniem zdrowego konfliktu

Dare to Lead – Brené Brown – świetna książka o potędze słowa, którego nie potrafię dobrze wymówić (po angielsku) i które trudno jest łatwo przetłumaczyć na polski -> vulnerability

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: to jest raczej proces, ale ta książka pomogła mi na to lepiej spojrzeć

High Output Management – Andrew S. Grove – świetna instrukcja dla menadżerów – jaka jest ich rola i jak zwiększać skuteczność działań

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: planuję lepiej swój czas jako menadżera, koncentrując się na rzeczach, które będą miały największy wpływ

Built to last Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies – Jim Collins – o tym, że kultura jest najważniejsza i trzeba mieć wartości – nieważne jakie, ale muszą one być prawdziwe

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: to po prostu lubię czytać, ale upewnił mnie w przekonaniu, że kultura zjada strategię na śniadanie

Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones – James Clear – myślałem, że po przeczytaniu Duhiga tej pozycji już nie muszę, bardzo się myliłem.

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: zacząłem używać pytania „czy osoba, która dba o zdrowie, zjadła by tę czekoladę?” – i widzę że to fjanie działa

Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future – Peter Thiel – bardzo ciekawe spojrzenie i biznes i przyszłość. Kilka bardzo ciekawych pytań i koncepcji – np. o roli monopolu

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: tutaj raczej nic, to było po prostu ciekawe do przeczytania

The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential – John C. Maxwell – łatwo sprawdzisz na jakim poziomie jesteś i czego Ci jeszcze brakuje 

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: pomogło mi określić, w którym miejscu jestem i co jeszcze powinienem zrobić

Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose – Tony Hsieh – świetna opowieść. Są tam i konkrety, jak prowadzić biznes i historia człowieka, a to wszystko dobrze połączone

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: znów utwierdzenie się o sile kultury organizacji i położenie na to nacisku

BE 2.0 (Beyond Entrepreneurship 2.0): Turning Your Business into an Enduring Great Company – Jim Collins – bardzo lubię Jima Collinsa, a ta książka to klamra jego prawie 30 lat pracy. Świetnie podsumowuje swój dorobek.

Co wyniosłem/wdrożyłem z tej pozycji: bardzo przejrzysty framework do budowania wizji firmy, który zamierzam (z drobnymi zmianami wdrożyć